Sebagai seorang HRD yang setiap hari pekerjaannya ‘ngurusin orang’ yang harus tidak boleh merasa boasn mendengar keluh kesah orang, yang harus selalu sabar menangani karyawan, dan harus selalu kuat ketika mengalami banyak tekanan baik dari atasan maupun dari para karyawan. Satu hal yang hampir pasti dialami adalah mengurusi karyawan yang memang ‘merepotkan’ . Dalam …
Pernahkah menjumpai suatu suasana di kantor yang begitu fun, santai, bahkan tak terlihat seperti orang yang bekerja di kantor seperti pada umumnya? Atau bahkan menemukan suatu kejadian di suatu kantor yang mana terlihat orang begitu sibuk, hampir tidak ada kecairan suasana, yang ada hanya ketegangan serta kesibukan? Atau suasana kantor lain yang berbeda dari …
Pada kesempatan sebelumnya, sedikit di singgung mengenai performance appraisal, yang mana membahas bagaimana penggunaan performance appraisal, yang lebih dititikberatkan pada pencapaian yang diraih oleh karyawan, dan tidak hanya menilai kecakapannya dalam melaksanakan tugas-tugasnya, apakah terlaksana dengan baik atau tidak. Masih berhubungan dengan prestasi kerja karyawan, yakni adalah pentingnya memberikan apresiasi kepada para karyawan, …
Performance appraisal adalah salat satu instrument dalam pengukuran kinerja para karyawan. Performance appraisal adapula yang menyebutnya sebagai personal appraisal, bahwa kinerja yang diukur dalam instrument ini adalah kinerja setiap performance individu karyawan. Bukan secara kolektif seperti dalam satu divisi. Performance appraisal atau PA merupakan suatu instrument wajib yang harus dikuasai oleh para praktisi di …
Analisa jabatan merupakan suatu rangkaian kegiatan yang bertujuan untuk mengumpulkan informasi selengkap dan sedetail mungkin mengeni suatu jabatan dalam suatu instansi tertentu. Analisa jabatan menguraikan mengenai nama dan jenis, jabatanm tangung jawab dan peran jabatan serta kualifikasi orang yang direkomendasikan untuk mengisi posisi tersebut. Analisa jabatan mempelajari fakta-fakta yang berhubungan dengan jabatan yang akan dianalisis …
Sering santer terdengar istilah demikian baik dalam dunia akademis maupun dunia professional. Secara penafsiran kaku, dapat diartikan bahwa orang yang tepat berada di posisi atau pekerjaan yang tepat pula. Bila dipikir secara lebih mendalam mengenai makna dari istilah ini maka bisa dijadikan sebagai pegangan dalam menjalankan strategi managemen SDM. Untuk mengimbangi laju progresifitas bisnis …
Dalam suatu perusahaan, tentu berisi banyak sekali sumber daya (karyawan) yang memiliki keahlian masing-masing, dan bahkan menjadi seorang spesialis dalam bidang yang dia tangani. Semakin ahli tentn semakin efekti dan efesien pula karyawan tersebut menyelesikan tugasnya. Untuk mendapatkan keahlian dalam suatu hal, memang mutlak diperlukan suaut usaha yang terus menerus, fokus serta daya tahan …